当实验室的“创新种子”迈向生产线，科技企业孵化器作为科技成果到产业动能的转化桥梁，正成为激活创新、贯通产业的关键支点。同济大学科技园孵化器积极落实“教育、科技、人才”一体化战略，以“科技成果转化与孵化”为核心，秉持“转化促孵化，孵化引转化”的双轮驱动理念，探索构建“项目发掘—验证孵化—培育增值—反哺生态”的超前链式服务模式，助推创新成果从实验室走向市场。

精准发掘：锚定具有转化潜力的科研成果

孵化器充分依托同济大学学科优势，多措并举从源头提升转化效率。一方面，与学校成果转化部门深度联动，打造协同“双引擎”。通过走访学院及科研团队，评估并提供场地、基金等资源，将孵化器打造为成果转化首选基地。同时，协同技术转移中心，形成“研发资源输出、企业需求导入”的双向赋能格局，并重点对接土木、环境、计算机等院系，建立技术成果数据库与市场需求库，聚焦数智城市、绿色低碳等重点领域促进横向合作。

另一方面，主动通过组织创新创业大赛、十大成果评选等赛事活动挖掘项目。2024年，举办首届“天骄湾杯”环同济数智城市创新创业大赛，以赛聚才，促成十余个优质项目落地。自2020年起，联合学校开展“十大最具转化潜力的科技成果”评选，已遴选出上百项优秀成果，部分已成功推进产业化。

概念验证：打通成果转化的“最初一公里”

园区深化“三区联动”，促进“三城融合”，为成果转化提供验证场景，并反哺社区生态。关键举措是依托高校建设概念验证平台。国内首批高校主导的专业化平台——同济致蓝概念验证中心于2022年启动。2024年9月，学校启动首批校内场景验证项目，利用校园内的封闭道路、桥梁等实地场景，支持23个项目进行模拟测试，验证技术在实际操作中的效果，并配备专业团队提供专利布局、产业规划等全程服务，帮助科研团队迈出转化的关键第一步。同年，联合土木学院等部门共建致蓝数智城市概念验证中心，助推成果熟化落地，并积极联动上下游组建创新联合体。

资金支持同步赋能。孵化器借助“种子资金”与“同济创业基金”提供初期保障。“种子资金”为校内师生提供1-5万元无偿资助，截至2024年底已支持69个项目，累计175万元，其中51个团队已成立公司。“同济创业基金”面向学生及校友，以股权或债权模式提供天使投资，已立项支持超过400个项目。

培育增值：打造生态共同体

园区扮演“桥梁”角色，构建产学研对接平台，实现需求精准对接。在企业培育上，建立了针对师生创业的“全链条、全要素、全周期”服务体系，覆盖“创新启蒙、创业教育、创业资助、创业关怀、创业加速”五个环节。通过高频举办“环同济校外课堂”“区校企创新沙龙”“同融荟投融资路演”等品牌活动，链接产业链，促进创新链与产业链深度融合。经园区牵线，园区企业创乐科技携手上海城建信息、同济大学建筑产业创新发展研究院申报获授牌上海市“AI+联合创新工作室”。

在人才培养上，推动产教融合协同育人。联合学院与企业，以“需求导向、实践赋能”为核心，构建高校、企业、园区三方联动的闭环培养体系，将真实需求融入教学。已与电信、环境、土木、设计创意等多个学院合作开展协同育人课题，构建共生型创新创业教育生态。

投孵联动：认股权探索实践

孵化器不断完善多元化投融资服务体系，通过引入多个市场化投资机构，定期举办投融资路演活动，并建立债权融资平台，为企业提供全方位融资支持。孵化器持续深化投孵联动，把握上海政策机遇，试点以园区服务换取企业“认股权”，2024年，与10家园区企业达成认股权合作，成为上海市首家完成认股权登记的国家大学科技园。2025年4月，成功完成首笔由园区主导的认股权转让，该交易是上海认股权市场交易的第二单转让，更是首次由科创园区主导转让其持有的企业认股权，标志着园区在产融结合与赋能企业方面迈出创新一步。此模式不仅能为企业引入战略资源，加速技术商业化，更能通过市场化退出反哺园区生态，形成“发掘—孵化—增值—反哺”的良性循环。

从精准发掘到培育落地，从生态构建到金融活水注入，同济科技园孵化器通过系统性实践，致力于破解技术与市场脱节等痛点，让创新价值显性化。它不仅是成果成长的苗圃，更志在成为产学研协同的纽带与创新生态的支点，推动科技成果转化为驱动产业升级与高质量发展的核心动能，为新质生产力发展贡献动力。